MeiliSearch 如何实施 4 天工作制

当新员工加入 Meilisearch 时，我们喜欢他们意识到“那确实是真实的！”的那一刻。我们在招聘过程中非常重视工作中的幸福感，我们很高兴看到这一点每天对我们的团队来说都是切实可行的。

我们相信，团队成员的幸福感是他们在工作中表现良好的先决条件。对我们来说，这并不意味着办公室里的桌上足球，而是两个主要方面：私人生活和工作生活的平衡，以及我们价值观（承诺、质量和简洁、开放）的日常应用，以提升我们所有个人职位在服务集体方面的作用。

正是在这种背景下，我们在 2020 年初采用了 4 天工作制。我们解释了为什么、如何以及我们从中获得了什么。

一开始，是封锁

继 2020 年 3 月法国宣布首次封锁之后，我们从在公共空间一起工作、吃午饭、一起休息的日子，转变为在各自的家中 100% 远程工作。

我们工作时间的安排发生了根本性变化：没有通勤时间，更少的干扰，更高的专注度。但同时也意味着更少的休息时间，更少的非正式讨论（这些也是工作的一部分，别忘了），以及开始和结束越来越不明确的日子。

在此期间，尽管我们无意为之，但我们的工作日变得更长了，主要是因为我们不再有上下班的例行公事作为参考点。

我们一直非常关注工作中的幸福感，自然而然地，一个问题出现了：**我们如何才能防止我们的工作对已经很糟糕的状况造成更大的影响**？为了解决日益增长的疲劳问题，我们转向了 4 天工作制，而不影响我们的薪水。

虽然合同上没有改变，但 Meili 的成员通常**从周一到周四工作**。工作时间并不比我们保持 5 天工作制时更长。

**周五是“自由日”**。没有工作或不工作的义务，这可能是减轻我们对生产力的压力的好方法。我们不会要求任何人说明他们是否在周五工作。唯一存在的规则是

不工作在周五是**更多的一种灵活性，而不是一个规则**。我们认为，每个人都应该对自己工作的安排负责，每个 Meili 的成员都应该自由地按照自己的意愿使用这一天。

**简单地说**：如果你觉得你已经在这周工作够了，你就不要在周五工作。如果你落后了，还没有做完所有需要做的事情，那么你可以利用周五继续工作。

这个系统假设一种**相互信任的关系**。每个成员必须诚实透明地说明自己的工作量和安排，进行进度报告，并在工作量过重时向其经理发出警报。相反，经理必须明确他们的期望和工作目标，并且能够监控他们的团队，而不进行微观管理。

自法国首次封锁以来，生活恢复了正常，但我们选择继续实行 4 天工作制。首先，因为远程工作已经成为我们工作方式的一部分（我们几乎完全是远程工作），但我们也注意到，这并没有影响我们的生产力，恰恰相反。

显而易见的是，这项举措有利于**更好地平衡生活**。对于一些人来说，这一天是用来做个人项目，比如为开源项目做出贡献，而另一些人则利用这一天进行更多运动、休息、照顾年幼的孩子。

简而言之，我们为了解决特定问题而临时采取的调整非常有效，以至于我们将其永久采用。4 天工作制是鼓励个人发展的一种非常好的方式，并在 Meili 取得了非常好的效果。它现在是我们促进工作中幸福感的举措的一部分（我们承诺很快会告诉您更多关于其他举措的信息）。